Efter lederstillinger i en stor it-virksomhed senest som direktør og 20 år som partner i en stor management-konsulent-virksomhed har jeg siden 2001 haft bestyrelsesarbejde som min profession.Ved siden af mit bestyrelsesarbejde arbejder jeg også som mentor og som medlem af advisory boards primært i iværksættervirksomheder.
Mine spidskompetencer er
- Evaluering og effektivisering af bestyrelsesarbejde
- Udarbejdelse og implementering af forretningsstrategi
- Etablering af bonusordning for nøglemedarbejdere for bedre at realisere virksomhedens strategiske mål
- Økonomisk styring